“今年一季度，全省国有企业资产规模达到6.1万亿元，3年连跨3个万亿台阶，同比增长13%；净资产达到2.4万亿，同比增长13.8%；实现营业收入2711亿元，同比增长12.2%；实现利润总额81.4亿元，同比增长13.9%，主要经济指标持续保持两位数以上快速增长。”4月28日，江西省政府新闻办举行第一季度全省国有企业经济运行情况新闻发布会，江西省国资委党委委员、副主任郑德才如是介绍江西省第一季度国有企业经济运行情况。
江西省国资委财务监督和绩效评价处处长肖霞，省国资委规划发展处处长潘亮，江西铜业股份有限公司党委委员、财务总监余彤出席发布会，并回答提问。
郑德才指出，今年以来，江西全省国资系统坚决落实党中央、国务院决策部署以及江西省委、省政府工作要求，聚焦“作示范、勇争先”、全面建设“六个江西”的目标要求，坚持“稳住、进好、调优”的经济工作要求，以开局即决战、起步即冲刺的姿态，科学统筹推进疫情防控和经济社会发展，全力以赴稳住经济增长“基本盘”，全省国有经济在去年创历史最优的基础上，持续保持快速增长的良好态势，主要经济指标再创新高，圆满实现首季强劲开局。江西省属国有企业在“作示范、勇争先”中“挑大梁、打头阵”，全力抢抓时间窗口，全面提升发展质效，规模效益再创新高。主要亮点体现在“快速增长、效率优化、动能强劲、贡献提升”四个方面。
收入利润快速增长。江西省属国有企业一季度累计实现营业收入2098.1亿元，实现利润总额73.8亿元，均超上年四季度水平，分别同比增长12.9%、18.8%，连续15个月保持两位数以上的快速增长。江铜集团继续保持创新倍增的良好势头，一季度累计实现营业收入1260.6亿元、利润20.7亿元，分别同比增长18.8%、80%，对省属国有企业营业收入、利润增长的贡献率分别达83%、78%；江钨集团狠抓生产调度和精细管理，一季度实现利润1.7亿元，同比增长4.2倍，创下重组以来的新高。
运行效率持续优化。江西省属国有企业坚持把苦练内功强管理、降本提质增效益作为有效应对经济形势变化的重要举措，持续提升运行质量。降成本方面，一季度省属国有企业三项费用占营业收入的比重同比下降0.3个百分点，推动成本费用利润率同比提升0.1个百分点。增效益方面，净资产收益率、总资产报酬率分别同比提升0.2个、0.1个百分比。优效率方面，总资产周转率同比提升0.4%，两金占流动资产的比重持续下降，一季度同比下降2.7个百分点，远低于全国地方省级监管企业。防风险方面，持续推动压减资产负债率，一季度同比下降1.8个百分点，已连续20个月以上保持同比下降的态势。
发展动能更加强劲。江西省属国有企业把项目投资作为构建新发展格局的重要抓手，积极扩大有效投资，为企业高质量发展积势蓄能，一季度累计完成固定资产投资164.9亿元。总投资50亿元的信丰电厂一期工程首台机组已投入运行；江铜（上饶）工业园区从筹建到第一批两个项目开工仅用了100天，园区内最大投资项目5万吨/年锂电铜箔项目正式开工建设，总投资51亿元；新投产的铜箔三期项目运行顺畅，产能逐步释放，一季度增效2600万元。盐业集团新盐钙生产线、纯碱二期、小苏打生产线投产，盐产品、纯碱、小苏打产量分别同比增加18%、44%、97%。
社会贡献稳步提升。面对突发疫情，江西全省国资国企系统迅速行动、冲锋在前，充分发挥主力军、排头兵作用，全力以赴保民生保供给保服务，充分展现国资国企责任担当。全省国资国企系统各级党组织和广大党员积极投身抗击疫情第一线名党员干部参加疫情防控，组建党员先锋队862 个，设立党员先锋岗2988个，建立临时党支部14个，设立党员志愿服务队568个，参与疫情防控的志愿者党员6227名。3月末，江西省属国有企业职工人数19万人，同比新增职工超3300人；职工薪酬65.6亿元，同比增长11.6%。上交税费55亿元，同比增长22.7%，税收贡献率持续提高。
郑德才强调，以上成绩的取得得益于国家宏观经济政策带来的良好外部环境和国内经济持续恢复的市场环境，更得益于在江西省委省政府的坚强领导下，全省国资系统主动作为、攻坚克难，扎实推动各项工作形成的内生动力。
一是对标一流管理提升跑出发展加速度。扎实推动全省国有企业深入开展对标一流管理提升行动，持续深挖内潜提质增效，全面提升管理水平。
二是持续深化改革构建发展新格局。紧盯国企改革三年行动目标任务，推动改革向更深层次挺进，发挥改革在构建新发展格局中的关键作用。市场化经营机制改革迈上新台阶，100%实现董事会“应建尽建”及外部董事占多数改革任务；实现经理层成员任期制和契约化管理全覆盖。
三是发力科技创新释放发展新动能。进一步巩固企业创新主体地位，促进企业研发投入持续稳定增长，一季度，江铜集团、新钢集团研发投入分别达到11.3亿元、4.3亿元，再创同期历史新高。推动企业加大高水平创新平台建设力度，江铜集团牵头完成江西省首个产业创新联合体组建，建工集团等4家省属企业新增省级研发平台。引导企业聚焦制约发展的关键核心领域，加快重大科技项目的攻关突破和成果转化，江铜集团多个科技项目的新产品、新技术一季度创效超2500万元；新钢集团“高品质稀土钢制造关键技术研发及产业化”项目入选“2021年江西十大科技成果”。
四是聚焦数字经济推动发展再提档。深入贯彻落实江西省委省政府数字经济“一号发展工程”任务，加快部署推进“数字国企”建设，全力推动数字经济和实体经济融合发展，强化数字赋能，推动企业高质量跨越式发展再提档。遴选了03专项十大示范项目，加快推动传统产业数字化转型升级,大力实施“十百万”倍增工程，重点打造20户标杆示范企业，推动200户以上重点工业企业实施数字化、网络化、智能化升级改造，泛物联网连接数达200万以上。
五是强化党建引领筑牢发展“根”和“魂”。在江西省国资委机关深入推进“五型”政府建设，全力打造让党放心、人民满意、企业信赖的模范机关，通过开展党员先锋岗创建等活动，营造“树标杆、求突破、争一流”的浓厚氛围，以服务企业高质量跨越式发展的实效检验打造模范机关的成果。
郑德才表示，面对新形势与新挑战，下一阶段将全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和江西省委、省政府工作要求，咬定目标、迎难而上，充分发挥党建引领保障作用，突出抓好稳增长，决战决胜国资国企改革创新三年行动，认真贯彻落实全省一季度经济运行分析会暨强攻二季度确保“双过半”动员视频会精神，强攻二季度，稳住好势头，确保“双过半”。第一，着力加强形势研判，全力以赴稳增长。第二，持续深化提质增效，不断提升运营质效。第三，深入推进改革攻坚，增强企业动力。决战决胜改革创新三年行动，确保打造国企改革“江西样板”取得新成效。第四，加快实施创新驱动，厚植发展新优势。深入开展省属企业创新倍增攻坚行动，督促指导企业发挥主责主业优势，加快相关新兴产业培育，打造更多新的增长点。第五，突出抓好党的建设，为改革发展提供坚强保障。
郑德才介绍，为保证江西省属国有企业一季度平稳运行，江西省国资委主要做了以下几方面的工作。第一，强化经济运行调度早谋划、早部署。第二，狠抓“两个不停”抢先机、赢主动。及早下发《关于推进省属国有企业强劲开局有关工作的通知》，出台12条举措，明确对“两个不停”给予业绩考核等方面的政策支持，督促企业统筹抓好项目建设和生产经营，切实以项目建设的不停工、制造生产的不停产助推经济发展的“开门红”。第三，统筹疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。一季度，主要生产企业生产经营保持稳定，阴极铜、生铁、粗钢、钢材坯产量分别同比增长3.5%、9.2%、4.9%和7.3%。第四，深推提质增效降成本、创效益。深入推动企业开源节流，挖潜增效，不断提升盈利能力。一方面，通过精耕市场、优化结构、降本节支等措施创效近6亿元，对利润增长的贡献超过六成。另一方面，加强对各类助企纾困政策研究学习，督促指导企业用好用足惠企政策，一季度享受“降成本优环境”等涉企政策优惠约2.5亿元。
肖霞指出，2020年全省国有企业减免租金9.5亿元，惠及各类市场主体4.1万户。2021年减免租金2.1亿元，惠及服务业小微企业、个体工商户3.5万户。2022年，预计全年减免租金6亿元以上、惠及服务业小微企业、个体工商户3.5万户以上。
为推动全省国有企业认真落实租金减免政策，江西省国资委主要采取了以下几个方面的措施。第一，细举措，优流程。组织召开落实减租政策工作推进会，要求各企业主动作为抓落实，明确办理流程，快速办理手续，确保应免尽免。第二，重宣传，抓落实。上个月，江西省国资委已经督促各监管企业通过门户网站和微信公众号发布了今年的减租公告，并将各企业减租公告网址全部发布在省国资委门户网站，便于租户了解申请流程，申请享受政策。同时，还要求各企业详细梳理减租资产清单和承租户名单，主动联系租户办理减免。第三，优机制，强保障。
潘亮强调，去年9月，江西省国资委对外发布了省国资系统企业重大技术需求“揭榜挂帅”第一期榜单。目前，已有5个项目成功揭榜并进入研发阶段，涉及金额8200万元，另有3个项目正与意向揭榜方沟通细节，很好地帮企业集聚了创新资源，有效推动了企业技术难题的攻关。
为继续发挥“揭榜挂帅”的制度优势，吸引更多创新人才和资源“为我所用”，江西省国资委已遴选并形成《省国资系统“揭榜挂帅”重大技术需求第二期榜单》，涉及有色金属冶炼、新材料、先进装备制造、化工等多个领域，共有“万安级稀土电解炉结底问题研究”“高品质超细钨粉及碳化钨粉生产关键装备及工艺技术研究”等12个重大技术需求，覆盖江铜集团、江西省投资集团、江钨集团、江盐集团、国泰集团等多家国有企业，总研发投入预算超过2亿元。同时，江西省国资委将进一步优化重大科技项目“揭榜挂帅”工作。一是推动“揭榜挂帅”常态化。二是建立重大科技项目库。三是完善配套支持政策。
余彤强调，一季度，江铜集团在江西省委省政府的坚强领导下，心水资料 管家婆。在江西省国资委的关心支持下，坚持“以铜为本、转型升级、多元发展、双循互促”的新战略方针，坚定落实“四个勇当”新要求，坚决在“作示范、勇争先”中“挑大梁、打头阵”，延续了“三年创新倍增”的良好势头，奋力夺取了首季“开门红”，为江西省经济发展的“稳住、进好、调优”和一季度强势开局，作出了江铜贡献。一是跑出发展“加速度”。今年1至3月，江铜集团实现销售收入1261亿元，同比增长18.85%；阴极铜、铜加工材、黄金、白银、铜精矿等产品产量均超额完成进度计划，实现首季“开门红”。二是牵住项目“牛鼻子”。严格落实省委省政府关于春节期间“重大项目不停工”的工作要求，争分夺秒，全力推进项目建设。三是激发创新“源动力”。由江铜牵头，江西省科学院、中南大学等18家成员单位共同组建的省内首个产业链科技创新联合体铜产业科技创新联合体于1月25日在江铜挂牌成立。四是啃下改革“硬骨头”。截至3月底，江铜“国企改革创新”和“对标世界一流管理提升”三年行动75项改革任务，已完成69项改革子项，剩余6项改革任务正在稳步推进，江铜的改革攻坚力、制度保障力和创新推动力更加彰显。五是勇当产业“顶梁柱”。江铜科学统筹推进疫情防控和当前经济发展各项工作，坚持“两手抓、两手硬”，保持了生产发展平稳运行。
近年来，江铜以全新姿态拥抱数字新时代，旗下贵溪冶炼厂、德兴铜矿和城门山铜矿等单位在数字场景应用上已经领先行业一步。《铜冶炼物质流智能优化技术及应用》项目获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖；“基于大数据的智慧冶炼知识平台”成为铜冶炼领域唯一入选国家2021年大数据产业发展试点的示范项目；“5G+矿山打造智慧新样板”成功入选“江西省数字经济优秀案例”。今年3月，贵溪冶炼厂、德兴铜矿成立专职数字化部门，对数字化建设进行统筹集中管理，按下产业数字化转型的“加速键”。在数字产业化方面，江铜也新成立了铜锐信息技术公司，推动企业信息化平台整合和系统集成，打造集工业物联网、云计算、大数据分析、智能制造一体化发展的“江铜智能生态圈”。围绕深入贯彻落实江西省委省政府加速推进数字“一号发展工程”的整体部署，江铜正在加紧制定“数字江铜”的顶层构架规划设计，加快打造工业互联网体系，强化数字引擎、数字应用，为安全生产、绿色生产、高质量发展赋能。未来，江铜将全方位以数字化、智能化对整个产业进行改造、赋能、转型、升级，坚定不移成为江西物联智联新引擎。（匡云丽）